Noticias de Nexbu

Noticias de Nexbu

03-10-2025

03-10-2025

03-10-2025

3 MIN

3 MIN

De tiempo de lectura

De tiempo de lectura

Nexbu desde adentro: una cultura diseñada para hacer buen trabajo y cuidar a las personas

Una mirada desde adentro a cómo trabajamos en Nexbu: una cultura basada en orden, procesos claros, uso consciente de tecnología, respeto por los horarios, trabajo remoto bien gestionado y colaboración real entre equipos. Una forma de trabajar pensada para sostener el crecimiento, cuidar a las personas y entregar resultados de alto estándar de manera consistente.

Bárbara Teijeiro

People Specialist

PERSONAS
NEXBU
CULTURA
PERSONAS
NEXBU
CULTURA
PERSONAS
NEXBU
CULTURA

CONTENIDOS DEL ARTÍCULO

Compartir contenido

La cultura de Nexbu no es un manifiesto decorativo ni una página más dentro del sitio web. Es una construcción consciente que define cómo trabajamos, cómo tomamos decisiones, cómo nos relacionamos entre nosotros y con nuestros clientes, y cómo logramos resultados sostenibles en el tiempo. Creemos que una buena cultura no se mide por beneficios aislados, sino por la claridad de los procesos, el respeto por las personas y la calidad del trabajo que se entrega de forma consistente.

Desde el inicio, Nexbu se ha construido como una agencia que entiende el trabajo digital como una disciplina profesional, donde la improvisación tiene límites y la excelencia se logra con método, criterio y equipos bien coordinados.


Trabajo con sentido, foco y responsabilidad real

En Nexbu trabajamos con objetivos claros y responsabilidades bien definidas. Cada rol tiene un propósito concreto dentro del equipo y dentro de los proyectos, lo que permite que las personas entiendan el impacto real de su trabajo. No creemos en estructuras difusas ni en cargos ambiguos que terminan generando fricción o desgaste.

La autonomía es un pilar clave, pero siempre va acompañada de responsabilidad. Confiamos en profesionales que saben gestionar su tiempo, priorizar tareas y tomar decisiones informadas. No trabajamos con microgestión, pero sí con seguimiento, visibilidad y estándares claros. La libertad se sostiene en la claridad, no en el desorden.



Orden operativo como base de la creatividad y el rendimiento

Contrario a lo que muchos creen, en Nexbu entendemos que el orden no limita la creatividad, sino que la habilita. Cuando los procesos están claros y las herramientas funcionan, los equipos pueden enfocarse en pensar, crear y resolver problemas reales de negocio.

Nuestra operación está diseñada para reducir la fricción innecesaria. Cada proyecto tiene estructura, planificación y responsables definidos. Esto permite que el trabajo fluya, que los errores se detecten a tiempo y que las decisiones se tomen con información, no con intuición aislada.



Tecnología que acompaña, no que estorba

Las herramientas que usamos en Nexbu no son una moda ni una acumulación de software. Son parte activa de nuestra cultura de trabajo. Slack es nuestro principal canal de comunicación interna y lo usamos con reglas claras. Priorizamos mensajes bien escritos, contextuales y respetuosos del tiempo del resto del equipo. Evitamos la hipercomunicación y fomentamos una comunicación asincrónica eficiente, que permita trabajar con foco.

ClickUp es el eje central de nuestra gestión de proyectos. Allí se organizan tareas, flujos, prioridades, plazos y responsables. Cada proyecto tiene visibilidad total, lo que facilita la colaboración entre áreas, reduce dependencias innecesarias y permite escalar sin perder control. La documentación, los acuerdos y las decisiones quedan registradas, evitando pérdidas de información y malentendidos.



Ritmos de trabajo claros y sostenibles

El día a día en Nexbu está estructurado para ser predecible y eficiente. Las dailys son breves y enfocadas, pensadas para alinear al equipo, detectar bloqueos y asegurar que todos avanzan en la misma dirección. No son espacios de reporte extensos ni de control, sino instancias de coordinación real.

Además de las dailys, trabajamos con planificación semanal y seguimiento continuo. Esto nos permite distribuir cargas de trabajo de forma equilibrada, anticipar riesgos y ajustar prioridades cuando el negocio lo requiere. Preferimos corregir temprano antes que apagar incendios, y eso se refleja en nuestra forma de trabajar.



Respeto profundo por los horarios y el tiempo personal

Uno de los pilares más importantes de nuestra cultura es el respeto por los horarios. En Nexbu no creemos en la glorificación del sobreesfuerzo ni en las jornadas interminables como sinónimo de compromiso. Creemos en el trabajo bien hecho, en tiempos razonables y con foco.

Planificamos para cumplir dentro de la jornada laboral, cuidamos los tiempos de descanso y entendemos que una persona descansada piensa mejor, decide mejor y trabaja mejor. Las urgencias existen, pero son la excepción, no la norma. Este enfoque nos permite sostener equipos motivados y evitar el desgaste crónico que afecta a muchas agencias.


Flexibilidad responsable y trabajo remoto bien gestionado

Nexbu opera con una modalidad flexible que combina trabajo remoto y coordinación efectiva. La flexibilidad es parte de nuestra cultura, pero siempre acompañada de procesos, objetivos claros y herramientas adecuadas. No trabajamos desde la desconfianza, sino desde la madurez profesional.

El trabajo remoto no es una concesión, es una forma de operar moderna que nos permite atraer talento, trabajar con equipos distribuidos y adaptarnos a distintas realidades personales sin sacrificar calidad ni compromiso. La clave está en la organización, la comunicación clara y la responsabilidad individual.



Colaboración real entre disciplinas

Una de las fortalezas culturales de Nexbu es la colaboración transversal. Diseñadores, desarrolladores, estrategas, especialistas en performance, contenidos y datos trabajan de forma coordinada, entendiendo que los resultados se construyen en conjunto.

No operamos en silos. Compartimos información, abrimos procesos y fomentamos el diálogo entre áreas. Las decisiones importantes se toman con contexto, considerando tanto el impacto técnico como el impacto estratégico y comercial. Esta forma de trabajar eleva la calidad del resultado final y fortalece al equipo como sistema.



Aprendizaje continuo como parte del trabajo

La cultura de Nexbu está profundamente ligada al aprendizaje. Fomentamos la actualización constante en marketing, tecnología, analítica, automatización y nuevas herramientas. El aprendizaje no es un evento aislado, sino parte del trabajo cotidiano.

Compartimos conocimientos, documentamos aprendizajes, analizamos errores y buscamos mejorar continuamente. Valoramos la curiosidad, el pensamiento crítico y la capacidad de cuestionar cómo hacemos las cosas para hacerlas mejor. No buscamos certezas rígidas, sino profesionales con criterio y mentalidad de evolución constante.

Feedback, claridad y mejora constante

En Nexbu promovemos una cultura de feedback honesto y constructivo. Las conversaciones difíciles se abordan con respeto, claridad y foco en la mejora. Creemos que el feedback oportuno fortalece a los equipos y evita problemas mayores en el futuro.

La claridad en las expectativas, en los roles y en los objetivos reduce la fricción y mejora la colaboración. Preferimos decir las cosas de frente, con fundamento y con intención de construir, no de desgastar.



Una cultura diseñada para crecer sin perder identidad

A medida que Nexbu crece, cuidamos activamente nuestra cultura. Sabemos que escalar sin procesos rompe equipos y que crecer sin valores diluye el propósito. Por eso invertimos tiempo en construir una forma de trabajar que sea profesional, humana y sostenible.

Nexbu desde adentro es exigente, ordenada y orientada a resultados, pero también cercana, respetuosa y consciente de que el buen trabajo se construye con personas que entienden lo que hacen, por qué lo hacen y cómo su aporte impacta en el todo. Esta cultura es parte esencial de lo que entregamos a nuestros clientes y una de las razones por las que podemos sostener resultados reales en el tiempo.

¿Buscas más? Explora nuestros otros artículos, actualizaciones y estrategias.