Retail / Salud visual
Ópticas Schilling consolida su operación omnicanal con un e-commerce Magento integrado a su ERP, POS y logística
+100%
Visibilidad y control del stock unificado entre canal online y tiendas físicas, eliminando quiebres de inventario y errores operativos.
-45%
Reducción de fricción operativa en procesos de retiro en tienda y despacho gracias a la integración directa con POS y Correos de Chile.
Acerca de la empresa
Ópticas Schilling es una empresa de retail especializada en productos ópticos, con una operación consolidada en tiendas físicas y una propuesta enfocada en calidad, servicio y experiencia del cliente. Su crecimiento sostenido exigía evolucionar hacia un modelo omnicanal real, donde el canal digital no fuera un complemento aislado, sino una extensión natural de su operación comercial y logística.
Industria
Retail / Salud visual
Tamaño de la empresa
Gran empresa
Servicios
E-commerce, Desarrollo a medida, Diseño UI, Integraciones API
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Acerca de la empresa
Una marca de retail con operación compleja que necesitaba un e-commerce a la altura de su realidad operacional
Ópticas Schilling no necesitaba “vender online” de forma básica. Su negocio requería una plataforma capaz de reflejar la complejidad real del retail óptico: productos con distintas variantes, disponibilidad por tienda, procesos de retiro en tienda, coordinación con vendedores físicos, despacho a domicilio y una logística alineada con la promesa de servicio.
Antes del proyecto, el canal digital enfrentaba las limitaciones típicas de soluciones poco integradas. La falta de sincronización profunda con el ERP y el POS generaba fricciones internas, riesgos operativos y una experiencia inconsistente para el cliente final. Para Schilling, escalar el canal digital sin resolver estos puntos era simplemente trasladar el problema a mayor volumen.
Desafío
Escalar el canal e-commerce sin romper la operación interna ni la experiencia del cliente
El principal desafío era construir un e-commerce verdaderamente integrado, capaz de convivir con la operación física sin generar duplicidad de procesos ni errores críticos. El stock debía ser real y confiable por tienda y bodega. El retiro en tienda debía ejecutarse como un proceso operativo concreto, no solo como una opción visible en el checkout. Los pedidos online debían dialogar con el POS para asegurar preparación, reserva de productos y trazabilidad interna.
En paralelo, la logística de despacho requería integrarse directamente con Correos de Chile para automatizar la creación de envíos, reducir tareas manuales y entregar seguimiento claro al cliente. Todo esto debía funcionar sobre el ERP propio de la compañía, respetando sus reglas de negocio, flujos internos y lógica operacional.
El riesgo era alto: cualquier inconsistencia entre plataformas podía impactar directamente en la experiencia del cliente, en la operación diaria de las tiendas y en la credibilidad del canal digital.
Solución
Un ecosistema omnicanal integrado: Magento como núcleo digital conectado al ERP, POS y logística
Nexbu abordó el proyecto desde una mirada estratégica y técnica integral. Se definió Magento como la plataforma e-commerce central por su robustez, flexibilidad y capacidad para soportar escenarios complejos de retail. Sin embargo, Magento no operaría de forma aislada, sino como parte de un ecosistema completamente integrado.
Se diseñó una arquitectura donde el ERP propio de Ópticas Schilling se mantuviera como fuente de verdad para inventario, productos clave y reglas comerciales, mientras que Magento gestionara la experiencia de compra, el flujo de pedidos y la interacción con el cliente. La integración se desarrolló de forma bidireccional, con validaciones, manejo de estados y control de errores orientado a operación crítica.
Para el retiro en tienda, se construyó un flujo específico conectado al POS. Cada pedido online con retiro generaba una tarea operativa real en la tienda seleccionada, permitiendo reservar stock, preparar el pedido y actualizar estados de forma sincronizada entre sistemas. Esto transformó el retiro en tienda en un proceso controlado, medible y alineado con la operación física.
En el ámbito logístico, se integró Correos de Chile para automatizar el ciclo completo de despacho, desde la generación de la orden de envío hasta la trazabilidad del pedido, reduciendo fricción interna y mejorando la experiencia post-compra del cliente.
De la arquitectura a la operación diaria, sin improvisaciones
El proyecto comenzó con un levantamiento profundo de la operación real de Schilling, identificando puntos críticos, flujos existentes y dependencias entre sistemas. Se definieron claramente los estados del pedido, los eventos que debían sincronizarse y los escenarios de excepción que podían ocurrir en un entorno omnicanal.
La implementación se realizó por etapas, priorizando estabilidad y control. Primero se aseguró la correcta sincronización de catálogo, precios y stock. Luego se consolidó el flujo de pedidos y pagos. Posteriormente se implementó el retiro en tienda conectado al POS y, finalmente, la integración logística con Correos de Chile.
Durante el proceso se trabajó con ambientes de prueba y datos reales, validando escenarios operativos antes del paso a producción. El go-live se realizó con monitoreo activo, seguimiento de métricas operacionales y acompañamiento continuo para asegurar una transición fluida hacia la nueva operación digital.
Resultados
Un e-commerce que ordena, integra y habilita crecimiento sostenible
Tras la implementación, Ópticas Schilling consolidó un canal e-commerce alineado con su operación real. La visibilidad de stock se volvió confiable, reduciendo quiebres y errores asociados a sobreventa. El retiro en tienda pasó de ser un punto de fricción a un proceso operativo claro, coordinado y trazable. La logística de despacho se automatizó, disminuyendo tareas manuales y mejorando la experiencia del cliente.
Más allá de los indicadores operativos, el principal resultado fue estratégico: Schilling quedó con una base tecnológica sólida para escalar su canal digital sin comprometer la calidad de servicio ni la eficiencia interna. El e-commerce dejó de ser un canal aislado y se transformó en una extensión natural del negocio.


